Coaching professionnel

Vous souhaitez être accompagnés pour développer et booster votre entreprise . Le coach professionnel peut vous aider. Son intervention est essentiellement orientée auprès des dirigeants et leaders, mais il peut également accompagner vos équipes dans leur organisation.

Son accompagnement se fait dans une durée de temps prédéfini, il s’appuie sur une meilleure connaissance de vous-même pour atteindre vos objectifs en vous permettant de découvrir vos ressources et vous apportant des outils pour y parvenir plus facilement.

Remarque : le coach professionnel n’a pas une posture de conseillé, il ne décide donc rien à votre place. Il a plus un rôle de guide qui va faciliter votre passage à l’action et vos prises de décision.

Il vous permet d’avoir une prise de recul sur le fonctionnement de votre entreprise et une vision nouvelle de vos changements. Énergisées, vous et vos équipes seriez plus à même de débloquer les situations présentes et futures, de gagner en efficacité, en productivité ou encore de mieux gérer un conflit.

Que vous soyez dirigeants, leaders ou entrepreneurs, vous faites peut-être face à de nombreux obstacles aussi bien sur le plan personnel que collectif. Faire intervenir un coach professionnel peut vous aider à débloquer certaines situations. Pour un accompagnement individuel, le coach peut vous aider à :

• Être mieux organisé
• Se faire entendre et être écouté
• Développer votre entreprise
• Atteindre un ou plusieurs objectifs
• Renforcer votre charisme féminin et masculin
• Mieux gérer votre stress
• Gagner en confiance
• Écouter vos intuitions et agir en conséquence
• Bien gagner votre vie sans perdre de temps
• Oser vivre vos choix et les assumer
• Équilibrer au mieux votre vie professionnelle et personnelle
• S’affirmer dans votre poste de manager
• Orienter votre carrière
• Vous accepter avec bienveillance
• Guider et soutenir vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs
• Préparer votre reconversion professionnelle
• Composer sereinement avec tous les domaines de votre vie
• Etc.

Pour un accompagnement collectif, le coach peut vous aider à :

• Gérer et débloquer les conflits
• Remettre de la sérénité entre collaborateurs
• D’instaurer de la communication entre service - identifier les obstacles et actions désavantageuses
• D’instaurer un meilleur climat de travail
• Etc.

Vous direz au coach que vous avez besoin de :

• Apprendre à déléguer
• D’arrêté de vouloir être parfait / parfaite
• D’arrêté de vouloir garder le contrôle sur tout
• D’arrêté de vous éparpiller
• De donner du sens à vos projets
• D’apprendre à mieux vous connaitre pour appréhender vos réactions
• De mieux comprendre
• D’assumer votre différence
• Lâcher prise
• Sentir libre

Le coach professionnel, a une mission prioritaire au début, mais aussi tout le long du processus d’accompagnement. Celle d’instaurer et maintenir la relation de confiance réciproque et vitale pour l’atteinte de votre objectif. Ce motivateur s'assure du bon déroulement de vos séances et de votre progression.

Le coach professionnel est garant du processus et a à coeur de vous soutenir qu’en cela est nécessaire, mais il se doit aussi d’être confrontant avec bienveillance, lorsque cela vous permet d’évoluer dans l’atteinte de votre objectif. Pour cela, son intervention se fait en plusieurs étapes :

1. La prise de contact :

Pour analyser précisément la situation actuelle, définir vos objectifs de façons clairs, ainsi des indicateurs de progressions.

2. Conception et intervention :

Contractualisation du cadre d’intervention.

3. Diagnostic de fonctionnement :

C'est une analyse éclairée de vos stratégies de pensées et la manière dont cela va influencer vos actions.

4. Suivie personnalisé tout au long du processus :

Le coach professionnel se doit de vous informer et faire le point sur votre progression.

5. Bilan de coaching :

Nous retraçons ensemble votre parcours, vos prises de conscience, vos apprentissages, qu'allez-vous faire de ce que vous avez appris ?

Le métier de coach professionnel ne s’improvise pas, il exige des compétences théoriques et pratiques et plus que tout un savoir-être relationnel. La maitrise des softkills comme :

L’empathie :

Le coach professionnel par sa capacité d’écoute, sa posture de non-jugement est capable d’accueillir avec respect la vision et les ressentis des personnes qu’il coache sans en faire les seins ou essayer d’imposer ses propres modèles.

Une posture d’éveil et d’analyse :

À travers une méthode de questionnement et des approches (PNL, AT, PCM…), le coach peut à la fois relever les subtilités du langage verbal et non verbal et ainsi identifier vos freins, mais aussi vos forces.

La déontologie d’Audeat coaching, repose sur une charte éthique que nous avons signée chez ICF et qui fait un rappel sur les 8 compétences de coach.

1. Adopter une pratique éthique

2. Incarner un état d’esprit coaching

3. Définir et maintenir les contrats

4. Développer un espace de confiance et de sécurité

5. Rester en présence

6. Écouter activement

7. Susciter des prises de conscience

8. Faciliter la croissance du client