Transformez le négatif en positif

Coaching de dirigeant

En tant que dirigeants ou managers en entreprise,
vous avez certainement déjà des objectifs de performances.

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Vous avez souvent l’occasion de manager vos équipes avec parfois plusieurs ajustements. Mais l’art de diriger une équipe n’est pas un talent inné.

Co-créer une intelligence collective dans le but d’atteindre tous les mêmes objectifs peut se révéler occasionnellement comme un défi.

Dans un contexte compétitif et incertain, beaucoup de dirigeants, managers font de plus en plus appellent à un coach professionnel pour les aider à résoudre certaines problématiques. Quand on est en haut de la pyramide, on peut occasionnellement se sentir seule dans la prise des décisions pour diriger l’entreprise, incompris par vos subordonnés.

Qu’est-ce qu’un coaching de dirigeant ?

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Le coaching de dirigeant ou coaching exécutif est un accompagnement personnalisé qui a pour but d’aider les dirigeants et les managers à identifier et à mettre en place par eux-mêmes les moyens nécessaires pour atteindre leurs objectifs professionnels. Sachez que le coach ne proposera ou n'imposera jamais une solution toute faite. C'est une collaboration.

Vous seul pouvez la déceler grâce à des outils et exercices qu’il vous donnera. Ce sont vos ressources qui vont permettre la réalisation de vos objectifs.

Cet accompagnement peut s’étendre sur plusieurs mois, voire quelques années, car les objectifs et stratégies d’une entreprise sont évolutifs et nécessitent souvent des ajustements.

Dans quel but ?

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La vie de l’entreprise est un cycle perpétuel de défis, de succès et également d’échecs. Ce dernier vous apportera des apprentissages, mais il arrive aussi, que vous ne savez pas quoi faire de cet apprentissage ou de ce succès.

C’est pourquoi un regard différent du vôtre peut être un réel atout, avec des effets notoires sur :

  • votre façon de communiquer
  • votre gestion du stress
  • votre leadership
  • votre savoir être ( SOFTSKILLS)
  • votre productivité et ses résultats
  • votre transition professionnelle
  • votre relation avec vos collaborateurs
  • votre façon de gérer les conflits
  • votre organisation au quotidien
  • etc.

Il est important de préciser qu’il ne s’agit ni d’une formation, ni d’un service de conseil, ni d’une aide psychologique. On le décrit comme une approche comportementale.

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